तार्किक तर्क प्रश्न 11
प्रश्न; निम्नलिखित गद्यांश का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें और नीचे दिए गए प्रश्नों के उत्तर दें:
कॉर्पोरेट प्रबंधकीय प्रभावकारिता सभी उद्योगों और बाजारों में फर्मों की सफलता का एक प्रमुख चालक है। उच्च प्रदर्शन करने वाली प्रबंधकीय टीमों और कम प्रदर्शन करने वालों को अलग करने वाले कौशल समूहों का विश्लेषण करने से इस क्षेत्र में उपेक्षित और कम आंके गए मूल्य प्रदाताओं की जानकारी मिलती है और यह प्रकट करता है कि प्रतिभा प्रतिधारण और छंटनी प्रोटोकॉल के लिए रणनीतियों पर प्रबंधकों को प्रशिक्षित करने से सीधे महत्वपूर्ण वित्तीय प्रभाव उत्पन्न होता है। कंपनियां आम तौर पर कम टर्नओवर के वित्तीय प्रभाव को कम आंकती हैं, क्योंकि उनके पास उन स्थितियों को संभालने के लिए अपर्याप्त प्रशिक्षण कार्यक्रम होते हैं जहां कम आंके गए कर्मचारियों की छंटनी की जाती है, जिससे स्थिर विकास के दौरान आवश्यकता से अधिक टर्नओवर होता है और फर्म पर नकारात्मक वित्तीय प्रभाव और बढ़ जाता है। उच्च-कौशल प्रबंधकीय टीमों की पहचान करने के लिए कौशल का विश्लेषण करने में प्रबंधकीय प्रभावकारिता का उद्देश्य क्या हो सकता है?
विकल्प:
A) कौशल विश्लेषण प्रतिभा प्रतिधारण का समर्थन करने वाली प्रबंधकीय टीमों के कम प्रदर्शन की पहचान करने में मदद करता है
B) कौशल विश्लेषण फर्म पर नकारात्मक वित्तीय प्रभाव को कम करने में मदद करता है जब यह आवश्यक सीमा से अधिक हो जाता है
C) यह कंपनी के कम प्रदर्शन करने वाले और कम आंके गए कर्मचारियों को छंटनी के उद्देश्य से अलग करने में मदद करता है
D) यह आवश्यक टर्नओवर को संबोधित करने के लिए उच्च प्रदर्शन करने वाली प्रबंधकीय टीमों के बीच प्रशिक्षण कौशल को बढ़ावा देने का प्रयास करता है
उत्तर:
सही उत्तर; A
समाधान:
तर्क: (a) तर्क का प्रकार; आगमनात्मक तर्क $\to $ इस तर्क का उपयोग एक ऐसे सिद्धांत को विकसित करने के लिए किया जाता है जो अवलोकन की व्याख्या करना चाहता है प्रश्न का फोकस; परिकल्पना और निष्कर्ष $\to $ सिद्धांत निर्माण और अनुप्रयोग संबंध सादृश्य; वर्गीकरण सादृश्य $\to $ यह किसी समस्या के लिए कई सही समाधान प्रदान कर सकता है गद्यांश में प्रबंधकीय प्रभावकारिता के कई उद्देश्य हैं। इसलिए, हमें उत्तर प्राप्त करने के लिए सही कारण तक सीमित होने की आवश्यकता है। हम प्रश्न के विशेष विचार के लिए उद्देश्य का सिद्धांतीकरण करके इस पर पहुंच सकते हैं। यहां, हमें एक अधिकतम सटीक परिकल्पना विकसित करने की आवश्यकता है। सही परिकल्पना; कौशल का विश्लेषण प्रतिभाशाली और गैर-प्रतिभाशाली कुशल व्यक्तियों को प्रकट करेगा। इसलिए, कंपनी प्रतिभाशाली कुशल व्यक्तियों को बनाए रखकर स्थिर टर्नओवर के लिए प्रभावी ढंग से काम कर सकती है।
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