तार्किक तर्क प्रश्न 16
प्रश्न; निम्नलिखित गद्यांश का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें और नीचे दिए गए प्रश्नों के उत्तर दें:
परिस्थितिजन्य नेतृत्व (सिचुएशनल लीडरशिप) के सकारात्मक पहलू उन तरीकों से उपजते हैं जिनका समस्या के समाधान के लिए उपयोग करने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक परिस्थितिजन्य नेता को भावनात्मक बुद्धिमत्ता (इमोशनल इंटेलिजेंस) विकसित करनी चाहिए ताकि वह न केवल अपने साथियों की भावनाओं और विचारों से, बल्कि स्वयं के भीतर की भावनाओं से भी अवगत रह सके। यह अंतर्दृष्टि नेता को यह तय करने में मदद करेगी कि कौन सी विशिष्ट नेतृत्व शैली स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त होगी और उनके सहयोगियों का नेतृत्व करने में प्रभावी होगी। भावनात्मक बुद्धिमत्ता को मजबूत करने के लिए, इन नेताओं को रचनात्मक आलोचना (कंस्ट्रक्टिव क्रिटिसिज्म) का उपयोग करने और उसे स्वीकार करने में सक्षम होना चाहिए। आलोचना और चिंताओं को व्यक्त करने की अनुमति देकर, ये नेता कार्यस्थल के भीतर एक विश्वसनीय वातावरण का निर्माण करते हैं। एक बार जब परिस्थितिजन्य नेता प्रत्येक टीम सदस्य की कुछ स्थितियों में ताकत और कमजोरियों का आकलन कर लेता है, तो सर्वोत्तम शैली और समाधान का रास्ता स्पष्ट हो जाता है। जब नेता आलोचना स्वीकार करते हैं तो क्या सकारात्मक परिणाम हो सकता है?
विकल्प:
A) नेता को नेतृत्व शैलियों पर निर्णय लेने में मदद करता है
B) साथियों के साथ भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करता है
C) नेता विश्वसनीय वातावरण और कर्मचारी प्राप्त करते हैं
D) संगठनात्मक लक्ष्य की दृष्टि स्पष्ट हो जाती है
उत्तर:
सही उत्तर; C
समाधान:
- (c) तर्क प्रकार; निगमनात्मक तर्क (डिडक्टिव रीजनिंग) $\to $ सामान्य नियम से शुरू करके विशिष्ट तक जाना प्रश्न का फोकस; अनुमान (इनफेरेंस) $\to $ किसी स्थिति या गद्यांश से संभावित सत्य का पता लगाना संबध सादृश्य; कर्ता और क्रिया सादृश्य $\to $ सीधा सादृश्य प्रकार जो दो समुच्चयों में कर्ताओं और उनकी संगत क्रियाओं पर आधारित है प्रश्न इस अनुमान पर केंद्रित है कि नेता अपने कार्यस्थल में एक विश्वसनीय वातावरण बनाने और विश्वसनीय कर्मचारी प्राप्त करने में सक्षम होते हैं। नेताओं का प्रदर्शन संभवतः एक सामान्य नियम है जो विश्वसनीय वातावरण का विशिष्ट परिणाम देता है।
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