तार्किक तर्क प्रश्न 18
प्रश्न; निम्नलिखित गद्यांश का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें और नीचे दिए गए प्रश्नों के उत्तर दें:
स्थितिजन्य नेतृत्व (सिचुएशनल लीडरशिप) के सकारात्मक पहलू उन तरीकों से उपजते हैं जिनका उपयोग समस्या को हल करने के लिए किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक स्थितिजन्य नेता को भावनात्मक बुद्धिमत्ता (इमोशनल इंटेलिजेंस) विकसित करनी चाहिए ताकि वह न केवल अपने साथियों की भावनाओं और विचारों से, बल्कि स्वयं के भीतर की भावनाओं से भी अवगत रह सके। यह अंतर्दृष्टि नेता को यह तय करने में मदद करेगी कि कौन सी विशेष नेतृत्व शैली स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त होगी और उनके सहयोगियों का नेतृत्व करने में प्रभावी होगी। भावनात्मक बुद्धिमत्ता को मजबूत करने के लिए, इन नेताओं को रचनात्मक आलोचना (कंस्ट्रक्टिव क्रिटिसिज्म) का उपयोग करने और उसका स्वागत करने में सक्षम होना चाहिए। आलोचना और चिंताओं को व्यक्त करने की अनुमति देकर, ये नेता कार्यस्थल के भीतर एक विश्वसनीय वातावरण का निर्माण करते हैं। एक बार जब स्थितिजन्य नेता प्रत्येक टीम सदस्य की कुछ स्थितियों में ताकत और कमजोरियों का आकलन कर लेता है, तो सर्वोत्तम शैली और समाधान का रास्ता स्पष्ट हो जाता है। सर्वोत्तम नेतृत्व शैली कब विकसित होती है?
विकल्प:
A) जब स्थितिजन्य नेता भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करता है
B) जब स्थितिजन्य नेता अपने सहयोगियों का नेतृत्व करने में प्रभावी होता है
C) जब स्थितिजन्य नेता रचनात्मक आलोचना के लिए खुला होता है
D) जब सदस्यों की ताकत और कमजोरियों का आकलन किया जाता है
उत्तर:
सही उत्तर; D
समाधान:
- (d) तर्क का प्रकार; कारण-और-प्रभाव तर्क $\to $ कारणों और परिणामी प्रभाव को दर्शाना प्रश्न का फोकस; अनुमान $\to $ कार्यस्थल में नेतृत्व शैली का सर्वोत्तम केंद्र बिंदु ढूँढना संबंध सादृश्य; एक विशेषता की डिग्री सादृश्य $\to $ यह सादृश्य, ज्यादातर गद्यांश में विचार के विशेषणों और उद्देश्यों को शामिल करता है लेकिन सभी मामलों के लिए नहीं प्रश्न नेतृत्व शैली के उद्भव पर सकारात्मक अनुमान पर केंद्रित है। एक बार जब स्थितिजन्य नेता प्रत्येक टीम सदस्य की कुछ स्थितियों में ताकत और कमजोरियों का आकलन कर लेता है, तो सर्वोत्तम शैली और समाधान का रास्ता स्पष्ट हो जाता है।
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