तार्किक तर्क प्रश्न 16
प्रश्न; नीचे दिए गए गद्यांश को ध्यान से पढ़ें और नीचे दिए गए प्रश्नों के उत्तर दें:
स्थितिजन्य नेतृत्व की सकारात्मकताएं उन तरीकों से उत्पन्न होती हैं जिन्हें समस्या को हल करने के लिए उपयोग में लाना पड़ता है। उदाहरण के लिए, एक स्थितिजन्य नेता को भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करनी होती है ताकि न केवल सहकर्मियों की भावनाओं और विचारों से अवगत रहे, बल्कि स्वयं की भावनाओं से भी। यह अंतर्दृष्टि नेता को यह तय करने में मदद करेगी कि किस विशेष नेतृत्व शैली को स्थिति के अनुरूप ढाला जाए जो उसके सहयोगियों का नेतृत्व करने में प्रभावी हो। भावनात्मक बुद्धिमत्ता को मजबूत करने के लिए, इन नेताओं को रचनात्मक आलोचना का उपयोग और स्वागत करना चाहिए। आलोचना और चिंताओं को व्यक्त करने की अनुमति देकर, ये नेता कार्यस्थल के भीतर एक भरोसेमंद वातावरण का निर्माण करते हैं। एक बार जब स्थितिजन्य नेता प्रत्येक टीम सदस्य की कुछ स्थितियों में ताकतों और कमजोरियों का आकलन कर लेता है, तो सर्वोत्तम शैली और समाधान तक पहुँचने का मार्ग स्पष्ट हो जाता है। जब नेता आलोचना स्वीकार करते हैं तो सकारात्मक परिणाम क्या हो सकता है?
विकल्प:
A) नेता को नेतृत्व शैलियों का चयन करने में मदद करता है
B) सहकर्मियों के साथ भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करता है
C) नेता भरोसेमंद वातावरण और कर्मचारी प्राप्त करते हैं
D) संगठनात्मक लक्ष्य की दृष्टि स्पष्ट हो जाती है
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उत्तर:
सही उत्तर; C
समाधान:
- (c) तर्क का प्रकार; निगमन तर्क $\to $ सामान्य नियम से प्रारंभ कर विशिष्ट बिंदुओं की ओर बढ़ना प्रश्न का केंद्रबिंदु; निष्कर्ष $\to $ किसी परिस्थिति या गद्यांश से संभावित सत्य को खोजना संबंध सादृश्य; कर्मकर्ता और क्रिया सादृश्य $\to $ सरल सादृश्य प्रकार जो दो समूहों—कर्मकर्ताओं और उनकी संगत क्रियाओं—पर आधारित है यह प्रश्न इस निष्कर्ष पर केंद्रित है कि नेता एक विश्वसनीय वातावरण बनाने और अपने कार्यस्थल में विश्वसनीय कर्मचारी प्राप्त करने में सक्षम होते हैं। नेता का प्रदर्शन संभवतः एक सामान्य नियम है जो विश्वसनीय वातावरण जैसा विशिष्ट परिणाम लाता है।
बीटा
