तार्किक तर्क प्रश्न 17
प्रश्न; निम्नलिखित गद्यांश को ध्यानपूर्वक पढ़ें और नीचे दिए गए प्रश्नों के उत्तर दें:
परिस्थितिजन्य नेतृत्व की सकारात्मकता उन तरीकों से उपजती है जिन्हें समस्या को हल करने के लिए अपनाना पड़ता है। उदाहरण के लिए, एक परिस्थितिजन्य नेता को भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करनी होती है ताकि वह न केवल सहकर्मियों की भावनाओं और विचारों, बल्कि स्वयं की भावनाओं से भी परिचित रहे। यह अंतर्दृष्टि नेता को यह तय करने में मदद करती है कि कौन-सा विशिष्ट नेतृत्व शैली उस परिस्थिति के लिए सर्वोत्तम रहेगी और उसके सहयोगियों का नेतृत्व करने में प्रभावी सिद्ध होगी। भावनात्मक बुद्धिमत्ता को मजबूत करने के लिए, इन नेताओं को रचनात्मक आलोचना का उपयोग करना और उसका स्वागत करना आना चाहिए। आलोचना और चिंताओं को व्यक्त करने की अनुमति देकर ये नेता कार्यस्थल पर एक विश्वसनीय वातावरण का निर्माण करते हैं। एक बार जब परिस्थितिजन्य नेता प्रत्येक टीम सदस्य की कुछ परिस्थितियों में ताकत और कमजोरियों का आकलन कर लेता है, तो सर्वोत्तम शैली और समाधान तक पहुँचने का मार्ग स्पष्ट हो जाता है। परिस्थितिजन्य नेतृत्व का सबसे अच्छा वर्णन क्या है?
विकल्प:
A) यह कर्मचारियों को शामिल कर समस्या समाधान पर केंद्रित है
B) यह सदस्यों की ताकत और कमजोरियों का आकलन करता है
C) यह उस शैली की अंतर्दृष्टि है जो परिस्थिति के अनुरूप होगी
D) यह कार्यस्थल से रचनात्मक आलोचना का स्वागत करता है
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उत्तर:
सही उत्तर; C
समाधान:
तर्क प्रकार; प्रेरणात्मक तर्क $\to $ विशिष्ट बिंदुओं से प्रारंभ कर एक सामान्य नियम निकालना
प्रश्न का केंद्रबिंदु; निष्कर्ष $\to $ गुज़रने वाले गद्यांश में विचार का सर्वोत्तम केंद्रबिंदु खोजना
संबंध सादृश्य; लक्षण सादृश्य की डिग्री $\to $ यह सादृश्य मुख्यतः गद्यांश में विचार के विशेषणों और उद्देश्यों से बना है, परंतु सभी स्थितियों में नहीं
प्रश्न स्थितिजन्य नेतृत्व के निष्कर्ष पर केंद्रित है जो नेता को यह तय करने में सहायक अंतर्दृष्टि देता है कि कौन-सी विशिष्ट नेतृत्व शैली परिस्थिति के लिए सर्वाधिक उपयुक्त रहेगी और अपने सहयोगियों का नेतृत्व करने में प्रभावी सिद्ध होगी
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