तार्किक तर्क प्रश्न 1
प्रश्न; निर्देश (106 - 109); निम्नलिखित गद्यांश को ध्यान से पढ़ें और नीचे दिए गए प्रश्नों के उत्तर दें:
संगठनात्मक परिवर्तन आंतरिक और बाहरी स्रोतों के प्रभाव का परिणाम है जो किसी फर्म को उसकी दिनचर्या, संरचना और प्रणालियों को बदलने के लिए प्रेरित करते हैं। हालांकि, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि परिवर्तन कर्मचारियों के व्यवहार को बदलने का प्रयास करता है, एक निश्चित मनोवैज्ञानिक अनुमानों के साथ। इस प्रकार परिवर्तन का प्रभाव “प्रतिरोध” पर पड़ता है। प्रतिरोध को सामाजिक रचनात्मकता का उत्पाद माना जाता है और यह कर्मचारियों के बीच व्यवहार परिवर्तन की प्रक्रिया में लगातार पुनःपरिभाषित होता रहता है। ‘परिवर्तन प्रबंधन’ के कई प्रमुख विषयों में से एक प्रतिरोध है और किसी भी प्रकार का प्रतिरोध रूपांतरण को पूरा करने के लिए आवश्यक होता है, चाहे वह क्रमिक हो या क्रांतिकारी। यद्यपि, वर्षों से आँकड़े बताते हैं कि केवल लगभग 30% संगठनात्मक परिवर्तन परियोजनाएं सफल होती हैं क्योंकि कर्मचारियों की सीमित विरोधाभास होती है। शेष 70% परिवर्तन को समेटने में विफल रहती हैं और यह मुख्य रूप से कर्मचारियों के विरोध से संबंधित होता है। मनुष्यों को आदतों का प्राणी माना जाता है। इसलिए, परिवर्तन की धारणाओं का आमतौर पर विरोध किया जाता है। गद्यांश में उस विचार की विधि क्या है जो कर्मचारियों के व्यवहार को संशोधित करने के लिए परिवर्तन करता है?
विकल्प:
A) निष्कर्ष
B) पूर्वधारणा
C) तर्क
D) अनुमान
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उत्तर:
सही उत्तर; D
समाधान:
(d) सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह है कि परिवर्तन कर्मचारियों के व्यवहारों को बदलने का प्रयास करता है, एक निश्चित मनोवैज्ञानिक अनुमानों के साथ। इस प्रकार परिवर्तन का प्रभाव “प्रतिरोध” की ओर ले जाता है। इसलिए विचार मनोवैज्ञानिक सत्यों और तथ्यों के बारे में अनुमान देना है।
बीटा
